1、產(chǎn)品的新鮮度對(duì)比市場(chǎng)

你到超市去買一袋餅干，肯定生產(chǎn)日期都是4、5五個(gè)月以前的，甚至更久。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的模式里，這個(gè)產(chǎn)品，要通過代理商，通過不同的倉庫，通過商超，積壓等各方面因素，貨齡會(huì)比較長。而歪咪的產(chǎn)品，相對(duì)于傳統(tǒng)的坐等，歪咪把新鮮好吃的食品，直接送到你的手里，直接從廠家到消費(fèi)者，它會(huì)更新鮮。

2、顧客議價(jià)能力分析

從市場(chǎng)反響環(huán)境方面總結(jié)得出。年輕人是歪咪的顧客群體中的主要力量，而女性顧客又比男性顧客的比重要大。因此，針對(duì)歪咪年輕的客戶群體，在設(shè)計(jì)外包裝上更大膽的結(jié)合了現(xiàn)代的小清新元素，更能俘獲顧客的心。

歪咪對(duì)比于市場(chǎng)同類產(chǎn)品，我們的單品零食都是15元每包，全國都是統(tǒng)一零售價(jià)，也沒有議價(jià)還價(jià)的先河，歪咪的產(chǎn)品價(jià)格也是大眾消費(fèi)者們都可以接受的價(jià)格。

3、替代品分析

為其他零食，隨著食品行業(yè)的發(fā)展，各種零食點(diǎn)心層主不窮，會(huì)在一定程度上影響銷售，但歪咪的銷售方式是無法替代的，我們直接走到消費(fèi)者身邊，想吃的時(shí)候我們正好在，并非還要親自跑去超市、便利店購買。

4、潛在進(jìn)入者分析

歪咪作為健康零食類的代表，不需要門店，朋友圈和線下就足夠戰(zhàn)勝傳統(tǒng)的門店。

5、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

在零食行業(yè)里，單品銷售能與歪咪單品銷售量同比的，寥寥無幾。其他品牌產(chǎn)品本身質(zhì)量也是同樣優(yōu)秀，那么為什么歪咪的單品銷售量能如此之多？原因在于歪咪鮮明的品牌和周到的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。其產(chǎn)品本身與其各項(xiàng)服務(wù)還需要不斷的進(jìn)步。